O ex-presidente da Celg, Clovis de Oliveira, disse que, durante sua gestão, a Companhia perdia em média R$ 1 milhão por dia. De acordo com ele, que presidiu a empresa de julho de 2000 a abril de 2001, não houve uma preocupação em equacionar a realidade econômico-financeira da empresa após a venda da Usina de Cachoeira Dourada, em 1997.

"A Celg amanhecia R$ 1 milhão mais pobre por dia. Faltou equacionar e adaptar à nova realidade. Para se ter uma ideia, o pessoal que havia em Cachoeira Dourada foi absorvido pela Celg. Deveria ter cortado gastos ao máximo", afirmou Clóvis de Oliveira.